Cooperation offer

Kontraktowy Architekt IT

Jako Architekt IT zajmuję się zagadnieniami z pogranicza informatyki i biznesu. Wypracowuję konkretną strategię IT, planuję niezbędne elementy wymagające wdrożenia, określam wymagania, czuwam nad realizacją. To także praca nad usprawnianiem działania istniejącego systemu informatycznego i jego dostawców. Jako Architekt IT gromadzę także wiedzę o wszelkich kluczowych elementach systemu, a następnie prezentuje je w taki sposób, aby mogły zostać zaimplementowane przez deweloperów. Jeżeli podczas testów okaże się to konieczne, wprowadzam niezbędne zmiany i aktualizacje.

Jako osoba pracująca po stronie użytkowników systemów zajmuję się tworzeniem koncepcji systemu i nadzorowaniem jego realizacji. Pełnię funkcję łącznika pomiędzy deweloperem a biznesem, dbając o to, aby proponowane przez zespół dewelopera rozwiązania spełniały wymagania partnerów biznesowych.

(na podstawie: https://nofluffjobs.com/pl/log/praca-w-it/architekt-systemow-informatycznych-wymagania-i-zakres-obowiazkow-w-pracy/)

Masz pytania? Wypełnij FORMULARZ ZAPYTANIA.

Ekspert na żądanie

To najprostsza forma współpracy. Polega na przekazywaniu dokumentów do recenzji lub wydania opinii.

  • Recenzja, Opinia prywatna – rezultatem pracy Eksperta jest recenzja merytorycznej zawartości dostarczonego materiału. Recenzja może zawierać odpowiedzi na pytania zadane przez Zleceniodawcę (wykonuję opinie na wezwanie Sądu jako biegły ad-hoc, oraz zlecone opinie prywatne). Koszt: przelicznik 5 stron merytorycznych to 1 godzina, minimalne zlecenie to 1h (patrz #stawki). Analizie podlega wyłącznie materiał merytoryczny, kod źródłowy itp. nie jest przedmiotem recenzji. Ekspert zastrzega, że pytania Zamawiającego mogą wymagać dodatkowych prac o czym poinformuje on Zamawiającego przed podjęciem zlecenia.
  • Każda kalkulacja jest wysyłana Zleceniodawcy do akceptacji przed podjęciem prac.
  • Zarówno produkty pracy Eksperta jak i dostarczone mu materiały, muszą mieć formę dokumentową w postaci pliku PDF lub papierowego egzemplarza (dopuszczalna jest anonimizacja materiału do recenzji), materiały stanowiące tajemnicę przedsiębiorstwa muszą być stosownie oznaczone.
  • Powyższe usługi (z wyjątkiem zleceń z Sądów) są płatne przed podjęciem prac na podstawie zaakceptowanej kalkulacji (Regulamin Świadczenia Usług).
  • Opracowywane recenzje i opinie zawierają analizę materiału źródłowego oraz odpowiedzi na zadane pytania wraz z ich dedukcyjnym uzasadnieniem i literaturą źródłową. Mają strukturę bazującą na IMRAD.
  • Aby uzyskać wycenę wypełnij FORMULARZ ZAPYTANIA.

Stawki

Projekty i zadania są harmonogramowane jako fixed-price (dzieło lub ryczałt). To znaczy, że każdy etap prac to każdorazowo z góry ustalony zakres i koszt, realizowany po uzyskaniu akceptacji Zamawiającego. Ta usługa to także stałe wsparcie Twoich pracowników, które może dla nich wykupić.

SLA (Service Level Agreement): zlecenia są podejmowane w dniu zgłoszenia i realizowane bez zbędnej zwłoki, z podaniem terminu i pracochłonności (koszt) ich realizacji w dniu podjęcia. Standardowe rozliczenie to pełne kwadranse, inicjacja zawsze pęłna godzina. Terminem przyjęcia zlecenia jest data wpływu środków na rachunek Wykonawcy.Stawka jednostkowa brutto
Usługa ad-hoc
Nieregularne potrzeby. SLA: trzeci priorytet, płatne z góry per zlecenie. Spotkanie on-line, recenzja dokumentu (materiały stanowiące tajemnicę przedsiębiorstwa, muszą być stosownie oznaczone), mikro-konsultacje off-line (ekwiwalent 1/4 godziny).
£95/h (T&M)
£25/h (mikro-konsultacje off-line)
Dyspozycyjność
Stałe nieregularne potrzeby. SLA: drugi priorytet. Opłata za gotowość z góry, poszczególne zlecenia wyceniane są przed ich podjęciem (każdorazowo kalkulacja do akceptacji), płatne łącznie na koniec ustalonego okresu rozliczeniowego (tydzień, miesiąc, inne). 		£100/m-c
(stawka za gotowość)
£75/h
(stawka kontraktowa T&M)
Ryczałt
Stałe regularne potrzeby. SLA: pierwszy priorytet (opłata bezzwrotna za z góry wykupiony czas dostępności w okresie rozliczeniowym, min. 3h/m-c, czas zaangażowania ponad ryczałt rozliczany jest jak dyspozycyjność).		Brak opłaty za gotowość
(2/3 stawki kontraktowej: £50/h)
Warsztat/prezentacja na ustalony temat dla grupy
– Usługi realizowane są on-line (video-konferencja, pobyt na miejscu wymaga pokrycia kosztów)
– Zakresem jest uzgodniona agenda.
– Materiałem dla uczestników, przekazywanym po spotkaniu, są treści wypracowane razem w toku zajęć oraz cytowane materiały takie jak specyfikacje standardów, publikacje naukowe, literatura.
– Prowadzący nie przygotowuje dedykowanych slajdów, zajęcia są prowadzone w formie konwersacji i praktycznych prezentacji on-line.		£700/dzień
£150/godzina
*/priorytet oznacza kolejność podejmowania zleceń w przypadku ich jednoczesności,
**/w każdej formie współpracy oferuję możliwość budżetowania zleceń (na z góry określony okres i/lub koszt),
***/Zamawiający ma obowiązek odpowiadania na pytania Wykonawcy w ustalonym w Regulaminie czasie (standardowo 3 dni robocze), bezczynność Zamawiającego uprawnia do przesunięcia terminu realizacji ale nie uprawnia do zmniejszenia wynagrodzenia Wykonawcy (ale zawsze jest możliwość korekty ryczałtu od kolejnego okresu)
****/Kontrakt i Ryczałt zawierają w cenie utrzymanie platformy komunikacyjnej Postmania (dokumentacja projektowa on-line).

Moje realne maksymalne miesięczne zaangażowanie dla jednego projektu (klienta) ok. 40h/m-c czyli 25% czasu (wynika to faktu, że nie fakturuję czasu oczekiwania na materiały i uwagi od klienta). Typowe kontrakty na nadzór wykonawcy to 10-15 h/m-c. Bieżące utrzymanie aktualności dokumentacji już od 3h/m-c. Masz nietypowe potrzeby? Zapytaj, formularz na końcu strony.

Umowa – Architekt IT

Umowa – Wsparcie merytoryczne

Nawet pół miliona złotych rocznie traci niewielka, 20-osobowa firma. Powodem jest wykonywanie przez pracowników prostych, ale czasochłonnych czynności oraz „cyfrowa ślepota”. Chodzi np. o poszukiwanie i integrowanie informacji niezbędnych do wykonywania codziennych obowiązków. Z analizy przeprowadzonej przez IDC, we współpracy z firmą Alteryx wynika, że pracownicy umysłowi poświęcają na to aż jedną trzecią czasu swojej pracy. https://digitalandmore.pl/czas-i-wielkie-pieniadze-traca-firmy-na-cyfrowej-slepocie/

Ukrytym problemem wielu firm jest “poszukiwanie i integrowanie informacji niezbędnych do wykonywania codziennych obowiązków”. Jest to nieproduktywny operacyjnie czas Twoich pracowników. Innymi słowy przez ponad 30% czasu, zamiast przynosić zyski, stanowią koszt.

Alternatywą jest bieżący dostęp do eksperta dziedzinowego mającego bogatą wiedze akademicką jak , bogate praktyczne doświadczenie oraz udokumentowany dorobek. Twoi pracownicy, zamiast spędzać jedną trzecia dnia na szukaniu wiedzy i rozwiązań (bez możliwości weryfikacji tego co znaleźli) mogą napisać do Eksperta krótkiego emaila i prawie natychmiast dostać odpowiedź, dającą pewność, że pochodzi z wiarygodnego źródła.

Najpopularniejsza forma tej usługi to ryczałt (zielona linia poniżej), który do zera upraszcza biurokrację: firma opłaca z góry umówiony czas, a pracownicy bez żadnych dodatkowych formalności, mają bieżące profesjonalne wsparcie. Jeżeli Twoje potrzeby są zmienne sprawdzi się Kontrakt na gotowość z rozliczeniem T&M, z wbudowanym limitem wydatków (godzin) w miesiącu.

Ryczałtowa forma współpracy i rozliczeń daje najkorzystniejszą stawkę Klientom.

Jarosław Żeliński, Aberdeen (UK)